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安達污水處理廠小改小革做文章 創新創效書新篇

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【摘要】:
“創新驅動發展”,為進一步激發廣大員工的技術創新、發明創造的積極性,最大限度地實現節能降耗和工藝穩定運行,安達污水處理廠根據自身生產運行特點,結合實際情況,深挖個人潛能、發揮集體智慧,發動了一場場以小改小革為內容的創新“頭腦風暴”,幾年來取得了多項喜人的小型技改創新成果。  

  “創(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)發(fa)展”,為進一步激發(fa)廣大(da)員工的技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)、發(fa)明創(chuang)(chuang)造的積極性(xing),最大(da)限度地(di)實(shi)(shi)現(xian)節能(neng)降耗和工藝穩定運行(xing),安達污(wu)水處理廠根(gen)據自身生(sheng)產運行(xing)特點,結合實(shi)(shi)際情況,深挖個(ge)人潛能(neng)、發(fa)揮集體智慧(hui),發(fa)動(dong)了(le)一場場以小改小革為內容的創(chuang)(chuang)新(xin)“頭腦風暴”,幾年來取得了(le)多(duo)項(xiang)喜人的小型(xing)技改創(chuang)(chuang)新(xin)成果。

  改(gai)造砂(sha)水(shui)分離器(qi)(qi)節支提(ti)效。污水(shui)處(chu)理(li)所使(shi)用的(de)(de)砂(sha)水(shui)分離器(qi)(qi),按照設(she)(she)計要(yao)求需24小(xiao)時(shi)連續運(yun)行(xing),依(yi)據水(shui)廠(chang)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)生(sheng)產情(qing)況,這樣會造成(cheng)不必要(yao)的(de)(de)電力支出(chu)(chu)。針對(dui)這一問題,安達污水(shui)處(chu)理(li)廠(chang)技(ji)改(gai)團隊積極(ji)開展技(ji)術攻關,在(zai)反復研究和論證后,采用在(zai)砂(sha)水(shui)分離器(qi)(qi)控制回(hui)路中,加裝一個(ge)幾十(shi)元(yuan)的(de)(de)時(shi)間控制器(qi)(qi),這樣既(ji)滿(man)足了實(shi)(shi)際(ji)生(sheng)產需要(yao),又能達到節能降耗(hao)的(de)(de)目的(de)(de)。該項技(ji)改(gai)經過一段(duan)時(shi)間的(de)(de)試驗,得(de)出(chu)(chu)數(shu)據結論為日可(ke)(ke)節約(yue)電力支出(chu)(chu)16kwh左右(you),年(nian)可(ke)(ke)節約(yue)電量近6000kwh左右(you)。不僅(jin)如(ru)此,此項技(ji)改(gai)還可(ke)(ke)達到降低(di)維修(xiu)強(qiang)度、減少(shao)設(she)(she)備(bei)磨損、延(yan)長設(she)(she)備(bei)使(shi)用周期等效果(guo),實(shi)(shi)現(xian)了安全生(sheng)產、經濟(ji)效益雙豐收(shou)。

  改(gai)良剩(sheng)(sheng)余污泥(ni)(ni)泵,實現(xian)工(gong)藝(yi)(yi)穩定運(yun)(yun)行。水廠(chang)(chang)穩定運(yun)(yun)行需要連續(xu)(xu)排(pai)出剩(sheng)(sheng)余污泥(ni)(ni),安達污水處理(li)廠(chang)(chang)現(xian)有剩(sheng)(sheng)余污泥(ni)(ni)泵為工(gong)頻控(kong)制,只能間歇式運(yun)(yun)行,為工(gong)藝(yi)(yi)穩定運(yun)(yun)行埋下隱患。為解(jie)決這一問題,技改(gai)團隊采用在(zai)原有設(she)備控(kong)制系統(tong)中增設(she)變(bian)頻器,通過(guo)變(bian)頻器改(gai)變(bian)電機工(gong)作(zuo)頻率,平(ping)穩控(kong)制污泥(ni)(ni)濃度,實現(xian)對(dui)剩(sheng)(sheng)余污泥(ni)(ni)量的(de)調(diao)節,有效地實現(xian)了工(gong)藝(yi)(yi)的(de)連續(xu)(xu)穩定運(yun)(yun)行,此項技改(gai)投資少、見效快,同時(shi)降低了員工(gong)因(yin)頻繁操作(zuo)而帶(dai)來的(de)勞(lao)動強度和操作(zuo)風險。

  “小(xiao)(xiao)改(gai)(gai)革也能創造(zao)大效(xiao)益”,安達(da)污水(shui)處理廠廣(guang)大干部員工(gong)對此深有感觸(chu)。水(shui)廠的多(duo)項技改(gai)(gai)發(fa)明都是(shi)從“小(xiao)(xiao)”處著手,但卻(que)取得了良(liang)好的經濟效(xiao)益和社(she)會效(xiao)益,同時也鍛煉了員工(gong)隊(dui)伍(wu),通過“小(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)革”,員工(gong)在工(gong)作實踐(jian)中(zhong)不(bu)斷(duan)開拓進取,不(bu)斷(duan)創新突(tu)破,形(xing)成了企業(ye)和員工(gong)之間“借智引智、人才強企”良(liang)好的互動氛圍,推動企業(ye)不(bu)斷(duan)又好又快發(fa)展。