為深入貫徹(che)落(luo)實(shi)集團中期會(hui)議精神，全(quan)(quan)速推進(jin)公(gong)(gong)司(si)重(zhong)點工(gong)作(zuo)進(jin)度，確(que)保(bao)全(quan)(quan)面完成年(nian)度經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)指標(biao)任務(wu)，8月9日，佳(jia)木斯供水公(gong)(gong)司(si)召開“奮戰100天，全(quan)(quan)力攻(gong)堅年(nian)度經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標(biao)”暨(ji)百日攻(gong)堅工(gong)作(zuo)動(dong)員會(hui)，號召全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)上下進(jin)一步統一思想、集中力量、堅定信心(xin)，奮戰一百天，堅定完成全(quan)(quan)年(nian)各項目標(biao)任務(wu)。會(hui)上，宣(xuan)讀了《百日攻(gong)堅活動(dong)方(fang)案(an)》，各戰線代表(biao)做表(biao)態(tai)發言(yan)，公(gong)(gong)司(si)黨委書記、總(zong)經(jing)(jing)(jing)理王景燏(yu)做動(dong)員講話(hua)，并分(fen)別(bie)與分(fen)管戰線經(jing)(jing)(jing)理、責任部門簽訂“百日攻(gong)堅”目標(biao)責任狀。公(gong)(gong)司(si)班子成員，戰線代表(biao)及(ji)機關部門負責人(ren)參加會(hui)議。黨委副(fu)書記、常務(wu)副(fu)總(zong)經(jing)(jing)(jing)理國宏圖主持會(hui)議。

　　公司(si)黨委(wei)書記、總經理(li)王景(jing)燏在動(dong)(dong)員講話(hua)中(zhong)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)緊盯目標，落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)舉(ju)措。要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)步明確(que)(que)經營(ying)指(zhi)標和(he)重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，抓好指(zhi)標和(he)重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)(ren)務(wu)分(fen)(fen)解(jie)，按(an)照四(si)張表格方式將(jiang)指(zhi)標、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)項(xiang)分(fen)(fen)解(jie)明確(que)(que)、分(fen)(fen)解(jie)到位，要(yao)(yao)(yao)把(ba)上半(ban)(ban)年(nian)未完(wan)(wan)成指(zhi)標和(he)11-12月生(sheng)產經營(ying)指(zhi)標與重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)調整到百天之內，搶(qiang)抓季(ji)節黃(huang)金期(qi)，通(tong)(tong)過(guo)開展(zhan)百日(ri)攻堅活動(dong)(dong)，不(bu)折(zhe)不(bu)扣推進(jin)年(nian)度目標任(ren)(ren)(ren)務(wu)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)；二(er)是(shi)(shi)明確(que)(que)責任(ren)(ren)(ren)，強(qiang)化落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)戰線(xian)、各(ge)部門單位，按(an)照百日(ri)攻堅方案，快速上報(bao)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)措施。全(quan)體(ti)員工要(yao)(yao)(yao)快速行動(dong)(dong)起來，真正把(ba)完(wan)(wan)成指(zhi)標任(ren)(ren)(ren)務(wu)落(luo)(luo)(luo)到實(shi)(shi)(shi)處；三是(shi)(shi)強(qiang)化督(du)辦問效(xiao)。從8月份開始(shi)，強(qiang)化周例會制度，總結分(fen)(fen)析工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)存在問題，落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)整改措施，提(ti)高工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)執行力。通(tong)(tong)過(guo)周例會、日(ri)例會制度落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)匯報(bao)跟蹤(zong)問效(xiao)機制，及時(shi)跟蹤(zong)、通(tong)(tong)報(bao)、反饋工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)展(zhan)情況，重點(dian)(dian)督(du)辦措施不(bu)力責任(ren)(ren)(ren)人，加(jia)大問效(xiao)力度，層層傳導壓力，確(que)(que)保指(zhi)標任(ren)(ren)(ren)務(wu)如期(qi)完(wan)(wan)成；四(si)是(shi)(shi)敢于擔當，做表率。在決戰全(quan)年(nian)目標任(ren)(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)關鍵時(shi)刻，要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)部門、戰線(xian)快速行動(dong)(dong)起來。采取“5+2”和(he)“白+黑”方式超(chao)常規工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，搶(qiang)抓季(ji)節黃(huang)金期(qi)，以“時(shi)間過(guo)半(ban)(ban)，任(ren)(ren)(ren)務(wu)過(guo)半(ban)(ban)”的(de)(de)緊迫感，扎實(shi)(shi)(shi)做好各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。各(ge)支部要(yao)(yao)(yao)發揮攻堅堡(bao)壘作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，黨員干部要(yao)(yao)(yao)發揮先鋒(feng)模(mo)范作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，在重點(dian)(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)(ren)(ren)務(wu)中(zhong)亮身份、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)表率、勇擔當；五是(shi)(shi)強(qiang)化績效(xiao)考核。將(jiang)攻堅事(shi)項(xiang)完(wan)(wan)成情況納入績效(xiao)考核兌現獎懲，嚴(yan)格考核，對工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)力、進(jin)度滯后的(de)(de)責任(ren)(ren)(ren)單位嚴(yan)肅問責。

　　各戰(zhan)線代表(biao)紛(fen)紛(fen)圍繞(rao)“百日(ri)攻堅”目標任務(wu)(wu)積極表(biao)態(tai)發言(yan)，表(biao)示接下來在“戰(zhan)役”中，將(jiang)強化(hua)責(ze)任落實，團結(jie)協(xie)作，形成打贏攻堅戰(zhan)的強大合力(li)，為完成全年目標任務(wu)(wu)努(nu)力(li)奮進。

　　本次大會的召開標志著沖鋒(feng)的號角(jiao)已經吹起(qi)，奮(fen)進的戰鼓已經擂響，時不我待，公司全體黨(dang)員(yuan)干部職工將鉚足干勁，爭分奪秒攻克難關，為圓滿完成年度目標任務奮(fen)力攻堅。